電纜行業(yè)是一個(gè)與國民經(jīng)濟增長(cháng)形勢密切相關(guān)的行業(yè)，
TVVBG扁電纜的增長(cháng)和國民經(jīng)濟增長(cháng)的緊密程度幾乎重合，在國民經(jīng)濟增長(cháng)衰退嚴重，而行業(yè)自身產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的情況下，扁電纜行業(yè)該如何調整自己，應對經(jīng)濟寒冬與行業(yè)困境。
電纜企業(yè)必須在這個(gè)時(shí)候找出對于電線(xiàn)電纜行業(yè)具有建設性，又能夠被落實(shí)的解決辦法，或者說(shuō)有價(jià)值的辦法。
如果想解決這一局面，首先就是投資需求和消費需求的失衡，目前政府和企業(yè)都熱衷于投資，投資拉動(dòng)經(jīng)濟站到了50%，而消費拉動(dòng)只是占35%。
在制造業(yè)方面，TVVBG扁電纜該出售給誰(shuí)，該如何尋找需求用等等都造成了嚴重的問(wèn)題，目前中國制造業(yè)以及形成了大量過(guò)剩產(chǎn)能，扁電纜行業(yè)同樣也是一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)。
扁電纜企業(yè)除了進(jìn)行行業(yè)分析及投入研發(fā)外，也不得不正確認識原材不斷上升的問(wèn)題，并且通過(guò)壓縮成本等方式，盡量減少生產(chǎn)成本以及銷(xiāo)售成本。
當然，降低生產(chǎn)成本不能夠從勞動(dòng)工人的身上壓榨，這樣的做法是短視且不明智的。如果通過(guò)降低生產(chǎn)人員的工資實(shí)現降低生產(chǎn)成本的目的，那么必然將造成員工強烈的負面情緒，甚至造才流失。
更何況，物價(jià)在飛漲也是不爭的事實(shí)，國家和企業(yè)紛紛呼吁“以人為本”，如果這個(gè)時(shí)候還消減人員工資，此做法顯然是行不通的。
而更為合理的辦法是通過(guò)優(yōu)化管理，進(jìn)行更為系統和科學(xué)的規劃和監控，從而來(lái)實(shí)現節約成本的目的。這樣一來(lái)，既避免了人員的流失，也避免了TVVBG扁電纜品質(zhì)的不佳。
